周育先听取了北新集团关于整合重组、经营管理、创新发展、数字化转型和党的建设等方面工作的整体汇报，以及招采平台建设和运营工作的专题汇报，并同与会人员深入交流。

周育先对北新集团业务整合以来的工作和2023年取得的成绩给予充分肯定，并对下一步工作提出明确要求：一要进一步厘清公司发展定位。要围绕集团战略部署，聚焦集团“数字化、绿色化、服务化、国际化”转型，深化主业梳理，进一步明晰发展定位，找准服务集团主业发展的发力点和平衡点，优化业务模式，提升盈利能力，在实现自身稳健增长的同时，努力为集团创造更大价值。二要做强做优做大国际供应链业务和国内供应链业务。要增强准确识变、科学应变、主动求变的能力，找准目标市场深耕细作，全力打造核心业务和优势产品，实现可持续的高质量发展。三要加快招采平台建设。加快建设进度，以数智驱动创新，以用户体验为导向，规范采购操作，加强推广力度，积极完善运营模式，提升服务质量，努力实现“阳光、高效、降本、增值”发展目标。四要加强风险防控能力建设。要以严谨的态度、严肃的要求、严格的制度，持续完善符合行业特点的风控体系，克服惯性思维和行为定式，筑牢风险防控防线。

周育先一行还参观了北新木业人造板和地板展厅。

中国建材集团首席数据官、数字化管理中心主任，宁夏建材党委书记、董事长王玉林；中国建材集团办公室（董事会办公室）主任董昕、公司管理部总经理邵晓阳、审计部总经理陈豪雅、数字化管理中心数据部总经理王慧超，集团纪委综合室、数字化管理中心流程部有关负责同志；北新集团党委副书记、总经理殷儒生等领导班子成员、党委委员和相关职能部门负责同志及招采分公司班子成员参加调研座谈。