中国建材地勘中心2023年半年工作会议期间，地勘中心党委委员、副主任高学渊，党委委员、总会计师汪允杰，党委委员、副主任汤昉，党委委员、副主任刘洪涛对分管领域重点工作进行了专题部署，地勘中心党委副书记、副主任（主持工作）李志威主持会议；六大运营区开展了研讨交流。

党委委员、副主任高学渊从《地勘中心对标世界一流企业价值创造行动实施方案》制定的背景和依据、方案要点和下步工作安排三个方面，进行了详细部署；从招标采购和分包业务管理前期开展情况、存在的主要问题和下一步要求三个方面，进行了详细部署；同时，强调了企业化管理、法人压减、科技创新、找矿突破四项工作。党委委员、总会计师汪允杰从营业收入和“一利五率”、营运质量与压减情况、考核指标、应收账款等五个方面通报了上半年生产经营情况；对财会监督、财务决算、财务信息化、司库建设、应收账款和现金流、“备用金”管理、业财融合、数据资产价值等11项重点工作进行了专题部署。党委委员、副主任汤昉从准确把握主题教育的总要求、扎实推进主题教育各项工作、国资委党委对高质量抓好主题教育工作提出的要求三个方面，对学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育进行了详细的传达和部署。党委委员、副主任刘洪涛从上半年安全环保工作的问题和整改情况、下半年思考与要求两个方面，对安环工作进行了详细的专题部署；从近年来发现的主要问题及整改、合规体系建设的思考两个方面，对审计法务工作进行了详细的专题部署。

为深化运营区建设、推进区域协同，在运营区总监的组织下，东北、西北、华北、西南、华南、华北六大运营区围绕工程建设专项审计、数字化、绿色化（双碳）、国际化、对标世界一流企业价值创造行动开展了深入的沟通交流。