3月8日，地勘中心党委书记、主任李志威带领中心相关部门到福建总队调研指导工作，落实“四下基层”要求，开展调查研究，进一步巩固拓展主题教育成果。

李志威听取了福建总队党委书记、总队长徐助龙关于总队基本情况、产业发展战略执行情况、2023年经营指标完成情况、2024年工作计划以及存在问题等方面的工作汇报。

李志威从三个方面对福建总队进行肯定，一是总队党委班子能够在资质弱、人员少的困难条件下，带领干部职工克服困难、勇于担当、积极进取，保持单位稳定发展；二是福建特殊的区域环境加大市场拓展难度，总队能在“孤军奋战”局面下坚持寻找出路；三是总队在经营、管理、创新、人力资源、党建上都在与时俱进寻找改革突破的关键点，努力推动单位改革发展。并对福建总队提出四点工作建议：一是要增强合力。班子成员之间、中层干部之间、业务板块之间要加强合作、发挥专长，做好左右融合和上下结合，发挥最大效用。二是要加强管理。夯实基础管理、强化专业管理、加强基础培训和技能提升，做到和集团、中心“一张图、一盘棋、一条线、一张网”推进；三是要提升主业竞争力。根据总队资质情况、专业技术人员情况、市场发展的趋势，聚焦主业和有优势的产业，集中优势资源和力量，奋力攻关，形成亮点，做出成效。四是要勇于变革。加快推进薪酬体制改革，班子成员勇于顶住变革压力、勇于给干部加压考验、勇于向躺平挑战。

李志威对下一步工作提出了具体要求：

一是要做好深入学习。把深入学习党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想、深入学习习近平总书记对本行业本领域的重要指示批示，作为国资央企的第一政治任务，不折不扣地学习到位、领悟到位、贯彻到位；认真学习两会精神，持续推进学习习近平总书记对于主题教育的相关要求、梳理出问题以及正反面的案例，巩固主题教育的成果。

二是要做好贯彻落实。贯彻落实集团部署要求，贯彻落实集团“4335”指导原则、核心价值观、行为准则和管理原则，贯彻地方政府有关要求，对标对表，做好提升。

三是要做好履职担当。领导班子、中层、普通员工都要做好职责范围内的事，监督部门要发挥作用，做到同谋划、同部署、同推进、同考核。

四是要做好安全稳定。保障生产安全、办公场所安全、出行安全，维护好总队稳定，以稳定基石夯实后续发展。

调研前，中心组织人事部、企业管理部、资产财务部、审计法务部有针对性的对福建总队开展专项检查，梳理存在的问题，提出工作建议；在调研会后向总队领导班子进行了反馈，并根据中心相关要求，定期跟踪了解推进情况。

开展安全检查

李志威一行在徐助龙的陪同下，对福建总队办公楼及后院各楼栋开展安全检查，对消防设备设施、安全出口、应急通道、用电线路、实验室、电动车充电管理等进行了全面安全检查，针对检查出的问题隐患提出整改意见，要求按照“五落实”原则，限期完成整改，在整改期间，要加强日常巡查检查，确保消防通道、应急通道、安全出口畅通。他着重强调，要时刻绷紧安全这根弦，全面落实安全生产责任，不断强化防范风险能力意识，坚决遏制事故发生，为总队的高质量发展提供坚实保障。

地勘中心综合办公室主任李根旭、经营管理部部长周海文、资产财务部部长刘欣、审计法务部部长张郁亚、党委组织部王志兵、纪晨静陪同调研，福建总队班子成员和中层干部参加调研座谈。