3月20日，地勘中心党委书记、主任李志威带领中心相关部门到广东总队调研指导工作，落实“四下基层”要求，开展调查研究，进一步巩固拓展主题教育成果。

李志威听取了广东总队党委书记、总队长王伟东关于总队基本情况、生产经营情况、管理举措情况、2024年工作计划以及存在问题等方面的工作汇报。李志威从四个方面对广东总队进行肯定，一是总队全体员工有饱满的精神状态，充满活力的工作氛围，积极配合中心工作；二是总队党委班子奋发有为，尽心尽责做好各自分管板块，思路清晰，明确发展方向，保持单位稳定发展；三是总队中层干部勇于担当，支持总队党委决策，抓管理、抓落实，成绩突出，特别是经营部门负责人，狠抓市场和订单执行力强；四是总队经营业绩持续向好，在总收入降低的情况下，净利润不断增加，资质等级较高，具有较强的市场开拓能力。并对广东总队提出五点工作建议：一是加强党建引领，坚持集团“1345”党建体系，做到四个结合；二是加强顶层设计，从发展方向、人力资源、业务板块等方面布局；三是加强管理，夯实基础管理、强化经营管理和项目管理；四是加强科技创新，以质提效，以新提量，立足自身，加速培育符合总队发展的新质生产力和战新产业；五是加快推进国际业务，统一思想，从战略层面探索国际化推进路径，落实集团“在海外再造一个中国建材”的10年国际化战略目标。

李志威对下一步工作提出了具体要求：一是要做好深入学习。把深入学习党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想、深入学习习近平总书记对本行业本领域的重要指示批示，作为国资央企的第一政治任务，不折不扣地学习到位、领悟到位、贯彻到位；认真学习两会精神，持续推进学习习近平总书记对于主题教育的相关要求、梳理出问题以及正反面的案例，巩固主题教育的成果。二是要做好贯彻落实。贯彻落实集团部署要求，贯彻落实集团“4335”指导原则、核心价值观、行为准则和管理原则；贯彻落实好周董事长调研广东总队提出的工作要求；贯彻落实地方政府有关要求，对标对表，做好提升。三是要狠抓落实。做到和集团、中心“一张图、一盘棋、一条线、一张网”推进。四是要做好履职担当。领导班子、中层、普通员工都要做好职责范围内的事，努力做到专业、执行、敬业。五是要强化风险管控。梳理巡视巡察、安全环保检查以及审计过程中发现的问题，推进问题整改。

调研前，中心组织企业管理部、资产财务部、安全环保部、党委巡察办、纪检工作部有针对性的对广东总队开展专项检查，梳理存在的问题，提出工作建议；在调研会后向总队领导班子进行了反馈，并根据中心相关要求，定期跟踪了解推进情况。

开展安全检查

李志威一行在王伟东的陪同下，对广东总队所属办公区域开展安全检查，对消防设备设施、安全出口、应急通道、用电线路、等进行了全面安全检查，他着重强调四方面：一是加强总队办公区域的隐患自查工作；二是要严格禁止大功率电器的使用；三是人群密集场所，要保障消防通道畅通；四是加强消防应急演练，提高人员疏散逃生的能力，增强员工的消防安全意识。

地勘中心综合办公室主任李根旭、经营管理部部长周海文、资产财务部部长刘欣、安全环保部部长吴先冰、党委巡察办主任刘芷铷陪同调研，广东总队班子成员和中层干部参加调研座谈。