7月25日，中国建材地勘中心2024年半年工作会议在长春召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，落实集团有关工作部署和安排，总结上半年工作，分析形势，明确目标，部署下半年任务。党委书记、主任李志威作了题为《坚定信心 强化管理 降本增效 全力以赴完成年度目标任务》的工作报告，党委委员、副主任高学渊主持会议。党委委员、总会计师汪允杰，党委委员、纪委书记许楷，党委委员、副主任汤昉，党委委员、副主任刘洪涛出席会议。

李志威作半年工作报告

李志威在报告中全面回顾了地勘中心上半年的工作成绩。上半年，地勘中心上下积极应对市场低迷、行业竞争加剧、有效需求不足等不利因素，紧紧围绕“四个坚持”“一个狠抓”“七个强化”的年度工作举措，坚定信心、强化管理、降本增效，各项工作取得了新进展新成效。一是齐抓共管，经营业绩符合预期。坚持稳字当头，紧盯“一利五率”，全力提质增效，经营业绩基本平稳，符合预期。二是以质提效，主责主业得到加强。地勘服务业有升有降，非金属矿业量价齐升。三是以抓促管，基础管理持续提升。总部层面，首次召开总部工作会和部门质询会；提质增效方面，严格“两金”管控，紧盯亏损和高负债企业治理，推进合规审计体系深化；在数字赋能基础管理提升方面，推进安全生产管理智能化、财务管理高效化、经营管理规范化。四是以新提量，发展动能持续增强。科技创新有效推进，深化改革有序开展，战新产业有力推动。五是以固促深，党的建设持续强化。学习教育持续深化，组织建设持续加强，队伍建设持续优化，宣传文化持续提质，纪检巡察持续加压。

李志威在报告中分析了形势，提出了下半年地勘中心工作的目标和任务：继续保持“一利稳定增长，五率持续优化”，继续保持“一增一减四提升”的经营目标，确保年度经营目标全面达成。统一思想、凝心聚力，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，重点做好五方面工作：一是盯主业，要业绩。地勘服务业要突出“精”字，资源地质把本领做精，新兴业务把技术做精；非金属矿业要突出“控”字，控资源、控高端、控规模。二是抓管理，要效益。持续狠抓基础管理，把管理提升作为业绩提升的重要手段，转观念、盯重点、严流程，向管理要效益。三是争创新，要成效。继续落实集团关于新质生产力的工作部署，对接集团战新产业和未来产业布局，以科技创新为核心，以深化改革为根本，持续发挥创新对发展的驱动效应，向创新要成效。四是拓“三化”，要增量。国际化方面要认真领会最新发布的《集团国际化发展十年行动计划》，深入研究落实基础建材、海外非金属矿资源两个板块中涉及地勘中心的任务；数字化方面要发挥地勘优势，在数字矿山、安管平台、智慧城市等方面形成合力，争取更多应用场景；绿色化方面要抓好绿色化资质升级扩容和人才引进培育，积蓄更多绿色化发展业务动能。五是强党建，要巩固。学习教育要持续走深，组织建设要有新加强，队伍建设要增强活力，宣传文化要不断出新，党风廉政要有新效应。

汪允杰通报生产经营情况

会上，汪允杰通报了地勘中心及成员单位上半年生产经营情况并传达集团财务工作会会议精神。

专项工作部署

会上，汤昉传达了集团保密工作要点及有关要求；地勘中心主任助理汪要武围绕做好国际化工作分享了几点思考；地勘中心审计法务部部长张郁亚围绕夯实项目基础管理作了专题汇报。

交流汇报

会上，内蒙古总队、福建总队、广东总队、辽宁总队4家单位，围绕上半年调研过程中发现的问题和提出的工作建议，就推动落实整改情况进行了交流分享。

签订经营业绩考核责任书

会议期间，李志威代表地勘中心与30家成员单位签订了2024年度经营业绩考核责任书。

地勘中心（中国非矿）领导班子成员、中国非矿外部董事、地勘中心主任助理、相关部门负责人；各成员单位党政主要负责人（含正职待遇）、分管技术工作领导、纪委书记113人现场参会；成员单位领导班子成员，相关部门负责人及工作人员400人视频参会。