1月12日，地勘中心2026年工作会议暨第二届职工代表大会第四次会议在北京召开。集团党委常委、副总经理王于猛出席会议并讲话。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，贯彻落实集团2026年工作会议精神，系统总结2025年和“十四五”工作成绩，研究布局“十五五”基本思路，全面部署2026年重点工作。地勘中心党委书记、主任李志威作了题为《总结“十四五” 布局“十五五” 全力开启稳健发展新篇章》的工作报告。集团安全环保部总经理李宁出席会议，地勘中心党委副书记赵明非主持会议，领导班子成员高学渊、焦二伟、许楷、汤昉、刘洪涛出席会议。

报告充分肯定了地勘中心“十四五”期间取得的各项成绩。面对市场下行、竞争加剧的行业形势，在集团党委的坚强领导下，地勘中心上下积极应对，紧盯经营、狠抓管理，各项工作取得较好成绩。坚持主责主业要市场。通过增减配合、进退有序，实现地勘服务业结构不断优化，非金属矿业收入提升，国际化指数有效提升。坚持管理提质要效益。坚持“四个一”统筹推进，加强穿透管理，强化合规管控，探索安全环保互查互帮。坚持创新驱动促发展。构建“12339”科技创新体系、“3367”绿色化业务框架体系、“1254”数字化蓝图，以创新引领主业向高端化、绿色化、智能化发展。坚持党建引领促提升。策划开展党建引领系列活动，深化推进三能机制建设，总部首次实现中层干部竞聘上岗，有效提升干部活力和动力。报告同时指出，要以集团战略部署为指引，持续完善“十五五”战略规划，通过经营、管理“两手抓”，坚持“一盘棋、一张图、一条线、一张网”推进，推动地勘中心新的高质量发展。

报告指出，2025年地勘中心把握稳中求进工作总基调，持续将党建与经营深度融合，将巡视整改与日常工作紧密结合，实现经营、管理的有效提升，全力推动“十四五”收官。一是经营目标符合预期。地勘单位全力稳住基本盘，非矿企业实现销量收入双增长。二是管理目标初见成效。围绕“夯基础、搭框架、稳运营、促提升”管理主线，分层分级搭建管理框架，基本形成责任明确、分层有序的管理格局。三是科技创新更富成效。产研合作深度推进，新业务产品研发扎实开展。四是“三化”转型不断提速。数字化转型加快落地，国际化业务快速增长，绿色化业务成效显著。五是风险管理得到加强。做好风险识别预警，强化法律案件管控，严格安全风险管控。六是党建引领作用凸显。扎实开展学习教育，持续强化队伍建设，广泛凝聚思想共识，全力推动巡视整改。

报告围绕“十五五”时期地勘中心发展总体思路和主要目标，强调2026年要坚持“一个原则、一条主线、两个目标”，重点推进六项任务，确保“十五五”开好局。一要做强做大主业，地勘服务业要当好“压舱石”，稳定基本盘；非金属矿业要做好“推进器”，打造全产业链。二要强化优化管理，要从总部和成员单位两个层面各自发力，紧盯管理主线，推动运营、财务、风险、安全管理更加扎实规范。三要深化改革创新，着眼提升效能、强化赋能，系统落实市场化机制，加强关键技术攻关，推动科技成果转化。四要推进“三化”转型，进一步精进技术、开拓市场，促进数字化增效、国际化增速、绿色化增量。五要加快动能转换，全力推进先进材料谷建设，逐步做大煅烧煤系高岭岩项目。六要加强党的建设，层层压实党建责任，以高质量党建引领保障高质量发展。