1月29日，地勘院召开领导班子扩大会议，传达贯彻落实中国建材集团、地勘中心2018年工作会议精神。会议由地勘院执行董事、总经理田震远主持，党委书记郭党生等院领导班子成员，生产部门、管理部门有关负责人参加会议。

会议介绍了集团、中心2018年工作会议情况，重点学习了集团、中心领导重要讲话精神，对地勘院1月份经济运行情况进行了分析，并结合集团和地勘中心的要求，深化地勘院发展战略及布置2018年工作重点。

郭党生介绍了集团、中心2018年工作会议的基本情况。田震远向参会人员传达了集团集团董事长、党委书记宋志平，刘志江副书记，总经理曹江林在集团工作会议上的讲话精神，以及集团高级专务、主任李建伦，中心党委书记、副主任吴岩及曹总的重要讲话精神。

会议对地勘院1月份经济运行情况进行分析。地勘院1月份营业收入10243万元，利润总额265万元，取得开门红。提出下一阶段各项工作的要求，一是加大应收账款的收缴工作力度；二是各生产部门要在抓紧完成决算工作；三是各部门工作不松懈，努力创收，争取最大利润。

就如何落实三个会议精神，田震远对地勘院下一步工作提出了具体要求，一是全面学习贯彻落实集团资源平台工作会暨地勘水泥业务对接会、集团年度工作会议及地勘中心年度工作会的精神，要把会议精神和要求传达到每位员工，各主管领导要结合分管的业务，讲一次课，把学习心得结合到实际工作中。二要全面落实地勘院“十三五”发展规划及三年滚动发展规划制定的各项措施，实现规划中提出的具体目标。三是全面落实地勘院“一四一 一”发展战略，即：“一个总目标”，就是要“转变经营方式，坚持效益优先”，要转到高质量增长上去，达到“提质增效”这一总目标；全面建设“四大业务平台”，2017年地勘院计划打造的四大业务平台已经基本完成，有些平台已经同兄弟单位联合，建立了区域化的合作平台，以项目建设带动平台建设，2018年关键是要做好四大业务平台的服务和管理工作；找寻“一个好的矿业产业”，2018年寻找一到两个可以操作的石材开采项目，做好前期的调查和顶层设计，积极推进，力争在2019年控制一家石材开采企业，并形成可复制的模式。打造“一支”有责任、有担当、有智慧，适应地勘院发展需求的管理团队。

田震远要求全院职工融入集团和地勘中心的发展战略中，践行集团的 “以人为本、团结向上” 企业文化精神，努力努力再努力、勤奋勤奋再勤奋，学习学习再学习，要有时不待我的紧迫感，要始终牢记效率优先、效益优先，紧跟集团和地勘中心的发展步伐，开启地勘院各项工作的新征程。